台股供應鏈 全球新版圖 美大選後分析
2024-11-29
聚焦輝達財報 AI股與航運股中美貿易戰開打後,友岸外包、近岸外包成為全球供應鏈發展新趨勢,美國總統大選後,供應鏈移出中國的趨勢不變,這已然成為美國民主黨和共和黨的共識。就產業發展而言,AI掀起的第四次工業革命方興未艾,掌握算力和發展算力的資源成為顯學,從全球四大雲端服務業者擴張資本支出的方向,以及台廠全球布局先行者,可以找到相關台股供應鏈投資標的。輝達財報動見觀瞻,台積電、鴻海等輝達供應鏈相關14檔個股值得留意。另外,繼馬士基大幅調高運價後,長榮海運也表示明年合約價漲定了,近期航海王頗有風雲再起之勢,可以持續追蹤。美國總統大選後,對於台灣企業而言,供應鏈移出中國的趨勢不會有變化,這已然成為美國民主黨和共和黨的共識,美國是台灣最大的終端出口市場,台灣的產業政策與美國牽連極深,美國政策也會深刻影響台灣。美國兩黨對中國皆強硬,但對於盟友或貿易夥伴的態度差異較大,在美中貿易對抗的態勢逐漸升溫下,全球供應鏈的移轉速度將加快,台灣企業須盡可能的分散供應鏈,趨避風險。美總統大選牽動全球供應鏈2018年中美貿易戰後,友岸外包、近岸外包成為全球供應鏈的發展趨勢,雖然在短期內會造成遷廠、人員培訓等成本增加,但從地緣政治角度來看,倘若持續留在中國,恐將面臨高關稅的壓力,在美中於貿易、政治、科技、軍事等領域全面競爭態勢白熱化,熱戰的修昔底德陷阱或不會這麼快發生,但貿易和科技的衝突卻無法避免。尤其美國企業的供應商皆開始從中國轉移至越南、泰國、菲律賓、印度、墨西哥等國,且在中國的人口紅利、政治穩定度、對外資補貼政策皆漸無吸引力時,外資就像重力加速度般離開中國。無論兩黨哪位候選人勝出,對中政策的基調都不會改變,此前川普提高對中關稅和技術管制的政策,就被拜登保留,並持續對中強硬,顯示這已成為兩黨共識,全球供應鏈從中國+1,漸變成中國+N,這次美國總統大選後,全球供應鏈轉移的速度只會更快。減稅成兩黨共識 但在企業稅與關稅呈現分歧民主黨的經濟政策較偏向大政府主義,透過提高富有階級的稅率,增加移轉性支出,將資金補貼弱勢族群。此外,民主黨要求增加企業稅自21%提高至28%,以提高政府稅收。而且恢復兒童稅收抵免(CTC),提案新生兒第一年最多可獲6000美元稅收減免,並計畫提高聯邦最低薪資。而且,停止對小費課徵所得稅,對於美國服務業勞工來說,小費收入也是主要收入來源,這能增加一般勞工的消費支出,且美國的國內生產毛額(GDP)近7成為消費,此舉能拖底消費支撐。在關稅方面,預估賀錦麗將延續拜登方針,以談判、結盟為主,除了中國以外,不採取以鄰為壑的關稅戰,此舉有利美國通膨降溫。川普的政策對企業主較友善,減稅刺激企業發展,並以關稅作為談判條件,對盟友和貿易夥伴較具競爭性。此外,川普提案將企業稅自21%降至15%,有利企業改善成本結構。並對所有進口商品課徵10%-20%關稅,針對中國加徵60%以上關稅,此舉有可能增加消費成本,並引起輸入性通膨。川普以美國優先政策不變 供應鏈移轉速度會更快另一方面,對於台灣產業來說,為了避免輸美商品關稅的不確定性,加速轉移供應鏈應是必要之舉,雖在美設廠或轉移產線將壓抑營收成長,不過,在美中競爭的情境下,全球佈局速度越快的公司,越有機會在地緣政治不確定的情況下取得訂單,進而與其它廠商拉開營收差距。在2018年美中貿易戰開始以來,台灣企業就開始轉移生產基地,不論電子、傳產、科技等領域皆逐漸移出中國,走向全球佈局,這對於台灣企業短期會有相應成本增加,不過長期來看,分散風險的益處遠大於現在和將來的成本。供應鏈分散趨勢延續 台廠走向全球佈局技術敏感度高的科技業對於風險分散的需求也更高,台積電(2330)美國亞利桑那州廠良率攀升,已追上台灣同級晶圓廠,在美中競爭白熱化情況下,為穩定晶片供應,未來美國或會要求在美本土生產更高階製程晶片。而且,鴻海(2317)在蘋果公司要求下,在印度開啟生產線,並於今年首度在印度生產iPhone 16 Pro與iPhone 16 Pro Max等高階機種,未來在印度的產能將會持續擴大。這兩家台灣龍頭企業都採取了分散供應鏈的策略,未來,預估美國大選後,將會有更多台灣企業沿著這個步伐,加速全球供應鏈的重塑。精彩全文,詳見《理財周刊》1263期,2024.11.08出刊。
夢露之夢
2014-12-12
【文/ 郭騰尹】過去的這一年,「商業模式」這四個字在全球遍地開花,新的世紀裡,商業模式的創新成為企業獲利甚至存亡的關鍵,而阿里巴巴的在美上市、電子商務的商業模式成為年輕一代創業者的競技場,而去年最精彩的故事就發生在夢露的身上,這兩個字好像就代表著一種傳奇。「夢露」是中國睡衣的一種品牌,有二種款式,吊帶或齊肩的,售價都是人民幣188 元一件,只有兩種顏色可選。他們的銷售方式是免費送給你,真的免費送給你,只希望你試穿過後如果感覺很好,請你在網站給予好的評價。中國人都有佔小便宜的偏好,所以這麼好康的事情是不會拒絕的,不過雖然是送給你的,但快遞的費用是需要自己負擔的,每件衣服的費用是23 元人民幣,支持貨到付款和退貨服務,消費者毋須承擔風險。而同一時間裡大陸有157 家網站都在為它打廣告,它幾乎涵蓋了大部分的網路人口,有百分之八十的有效閱讀者都會抵擋不住誘惑,為自己或女性的親友訂上一件,這家夢露睡衣準備送出一千萬件。天啊!這送出去要花多少成本啊?做生意的都知道,浙江義烏的小商品城世界聞名,透過這個窗口可以找到無數的小型服裝加工廠,一千萬件的數量可以把成本壓到一件只有8 元,當然因為是夏天的睡衣,所以它款式簡單,同時布料也很省,在百貨公司的專櫃會有188 元的售價,一方面是一次訂購的規模數量,再加上進百貨公司的成本、設櫃的成本、人事的費用、銷售人員的佣金,這些就是電子商務的特色,也是如同阿里巴巴旗下淘寶網的交易額不斷創新紀錄的原因。除了衣服8 元的成本外,還有就是物流的成本,睡衣輕,一個大信封袋就可以搞定,沒有一家快遞公司不渴望這一千萬數量的訂單,最後,一件以5 元成交。最後就是行銷的費用,如果有產品要免費送,我相信很多網站都願意免費為你做廣告,而若這件睡衣經由網站賣出去,這網站可以得到3 元的提成,我相信這些網站會更瘋狂地為你宣傳。好了!現在成本已經分析完了,每件衣服23 元,扣掉衣服8 元和物流5 元以及網站3 元,這家公司的利潤一件有7 元,一年一千萬件要送完,對於一個13 億人口的大國而言,絕不是件困難的事,也就是說一年有7000萬元的利潤,而這家公司只有4 個人,當台灣還在為22k而傷神之際,在海峽的對岸已有無數的夢露市場上吸引著消費者的眼球。而讓人嘖嘖稱奇的是,這4 個人什麼都沒有做,這就是「商業模式」的絕妙之處。這個故事我把它視為傳奇,視為一個教材,因為它的操作面絕非紙上寫的,或是算盤算的那麼簡單,但是這是避免不了的趨勢,當你在為台灣市場神傷之際,應該要好好思考,如何有效的創新商業模式,改變舊有的銷售思惟,夢露的夢依然可以在你的身上實現。
一個孩子 對網路遊戲的看法
2014-11-12
【文/ 郭騰尹】每年的暑假,我都會舉辦青少年的課程,而每年的人數加起來都將近有六、七百位,其年齡層約從十歲到十八歲,每個孩子都代表著一種家庭型態,父母親會把孩子送到課堂來,其實都帶著一些目的,希望孩子更大方、有自信,或是能自覺的發憤奮強,念好書考上好的學校,而其中多多少少都隱藏著對孩子沉送在網路遊戲的擔憂!父母親軟硬兼施的希望孩子能聽進去大人的金玉良言,然而孩子的冷漠與迴避,讓這些父母傷透了心,最後期盼我能夠在三天之內點化他們,還他們一個天天向上、努力學習的孩子。其實我也是很怕這種有目的的父母,他們會在上課前來私下找我,告訴我他們的孩子叫什麼名字,有哪些學習或生活上的問題,希望我能多多留心關照,甚至要我主動地點他們家的孩子發言,這些看似愛護孩子的行為,卻不知剛好適得其反,反而讓孩子越來越疏離,對父母變得不理不睬,寧可躲在房裡也不願和父母面對面交流。我自己也有女兒,她們常常與她們的母親搶電腦,不過還好她們並未沉迷於網路遊戲,她們透過網路在追星,自青少年開始,她們就很迷戀日本偶像團體,所以透過電腦她們看日劇、演唱會,多年的累積下來,在高中階段就自己去參加日文檢定考試,現在如願似償的念了大學日文系,而且在班上的成績是最優秀的。電腦並沒有成為她們荒廢學業的幫凶,反而是將興趣延伸,厚植實力的一個工具,而其中一個關鍵,是她們的母親一直陪伴在她們身邊,陪她們一起看日劇,討論偶像的動態,甚至陪著女兒一起去參加日本偶像團體來台所舉辦的演唱會,一起拿著螢光棒吶喊。這種網迷現象其實在大陸更嚴重,因為大陸父母在外地工作,孩子許多是隔代教養,或是很小的時候就送到可以寄宿的學校,在青少年的成長階段,這些孩子對父母親的記憶是很薄弱的,而父母親為了彌補這種缺陷,所以盡可能的滿足孩子在物質上的需要,而電腦就是最佳的首選,在電腦裡孩子找到了一種生活上的依靠!今年的課程裡,就有一個孩子對父母親說出來孩子內心真正的感受,而台下正坐著幾十位的父母親,他說:「孩子並不是愛玩電腦,而是愛它對孩子們的陪伴!」這句話出自一位十歲出頭的孩子,的確讓我有些訝異,但是另外在心中揚起的是對這句話的認同。後面的家長們也在聆聽後頻頻地點頭,每個家也應深刻的反省,如果沒有時間陪伴孩子,其實就不應該責怪孩子迷戀在網路遊戲中,而真正要改變的,不就應該是父母親本身嗎?父母親不只是要陪伴,而且是有品質的陪伴,更要有對等的陪伴,現在孩子的成熟度與訊息上的掌握,比我們想像中更早、更完整,把孩子當成大人來討論事情,他會更容易說出自己的感想,有些想法可能才是解決問題的核心。多花些時間陪伴孩子吧,人生總是不斷的選擇與放棄,重點是你要做出有智慧的選擇,而既然選擇了,就要對一切結果負責任,不抱怨!
有目標, 活得才有意義
2014-10-09
【文/ 郭騰尹】平常我如果有空,會盡量撥時間到游泳池報到,出差時所住的酒店如果有游泳池,這更會讓我雀躍不已,只是每個游泳池的大小形狀不同,我總會問教練泳池的長度,然後用一千五百公尺來除,就知道要游多少趟才能達到目標。用趟數比游一段時間更有激勵的效果,因為它更符合目標管理中明確、具體、可衡量的基本要求,雖然剛開始游時都會有路程漫漫之感,但是一旦啟動,隨著目標趟數過半,人會越游越起勁,一旦達到目標,人會有種戰勝自己的成就感,如果時間很充裕。我還會故意多游幾趟,當梳洗完畢後,都覺得胸肌比以前更厚實,走起路來比以前更瀟灑有風。人活著還是要有個目標方向,尤其是一個人在退休後的安排,它和一個死亡率有著不可分的關係,父親在職場奮鬥了大半輩子,在退休後一直在忙著同鄉會的工作,然後學香功、元極舞,後來又去學國畫,過世前幾年到法鼓山安和分院當義工,皈依聖嚴法師,每日抄經精進,父親能九十多歲而逝、當與終生皆有所追尋的目標有關。加拿大卡爾頓大學有位帕特里克.希爾博士就以此為主題做了相關的研究,這一份研究的研究時間長達十四年,希爾博士發現「生活有目標」對老年人的保護作用比對年輕人更大,這是因為老人退休後的生活節奏不同於過往,原先有明確的方向感,也能調適緊張與鬆弛的程度,但退休後,沒有了固定收入,人很容易感覺到迷茫,若不適時的轉移,這種恐慌甚至會讓老人得到憂鬱症,再加上老人年歲大了,身體有許多器官都老化,心臟病、高血壓纏身,這些老人病的折磨,讓死亡機率也大為提高,所以一個國家的社會福利政策,老人的生活如何過得有價值、有意義、有品質,除了靠政府立法之外,也要靠每個家人的共識與體恤。專家建議,退休的老人應該給自己一個目標,並且努力去實現它,目標和努力會讓老人找到生活的重心,重新體認到自身的價值,並進而提高生活的樂觀與積極性,如此形成身心靈的良好循環,這才能讓老人活得開心,成為家庭穩定、社會進步的來源。我已經超過五十歲了,距離法定退休年齡還有十幾年的時間,很慶幸家裡附近有一教會所開設的老人大學,前一陣子還有一位大陸的學生送我一把二胡,我打算回台灣後找人學,也許我可以在家族聚會或公司活動時拉上一曲,我也想自組一個劇團,讓許多有興趣演戲的平民百姓,有機會登上舞台,扮演一個不同於過往的角色,我仍會寫作與演講,只是不會像此時這般頻繁,這樣我仍有收入,多與少已不是重點,而是我可以透過演講與寫作重新整理我的人生,重新回顧所走過的每一個地方,與每一個人的緣份。這樣的晚年,沒有恐懼,反而是滿心的期待。
有同學,真好
2014-09-12
【文/ 郭騰尹】2014年上半年真的是很不平靜,內部是學生們攻進了行政院,霸占了立法院,接踵而來的示威遊行也隨著年底的選戰而逐漸加,然而更讓人擔憂的中國和越南因為南海的爭議,多次船艦的碰撞,大有隨時可能擦槍走火之勢。越南當地人為了表現愛國的情操也走上了街頭,只是最後的結果變成暴亂,反中的情緒都發洩在台商的身上,胡志明市附近的平陽、同奈等地,就彷彿進入殺戮戰場,在當地軍警束手無策下,任由越南的抗議分子衝進了廠房,破壞了機器,到處持棍棒砸爛東西,連台灣的統一、台塑、遠東、寶成等大廠,全都受到波及,暴民只要看到有中國字的地方就無情的破壞,中越的爭議,台灣竟然成了替罪羔羊。工廠被迫關閉,台商為了人身安全,離開了親手創建的廠房,逃到了胡志明市,在匆忙中,有些人的護照被燒毀了,更多的人期盼飛回台灣避禍,這時FB 或line就成了報平安或交換訊息最佳的利器。我和大學同班同學有建一個line 的群組,三十年前的同窗還能即時分享動態,這是上一輩的人很難想像的,而其中就有一位同學在越南,在慌亂中也逃進了胡志明市,那幾天我們都很擔心他的安危,而當地的一些風吹草動,我們也透過line,掌握到同學回報最真實的情況,每個人都人心惶惶,期盼台灣能有更多的飛機能載台商們回家!在同樣這個大學同學的群組裡,有另一位同學是開飛機的,在大學畢業後報考華航,現在已是華航的機長,他本來的任務是要飛大阪的,但因為他是專門飛747 的,而這型飛機的載客量是最大的,於是他任務調整改執行飛越南胡志明市,期盼讓台灣的家屬們早些看到親人平安歸來。越南的同學想回來,可是機位分秒必爭,僧多粥少的情況下更是一票難求,於是在眾家兄弟姐妹積極的與旅行社接洽,並在機長同學的協助下,我們這位越南工作的同學終於可以平安踏上返鄉之路。最難得的是坐的是同學開的飛機,那份踏實與激動,我相信這經驗終身難忘。於是群組裡面,這位機長同學變成我們心目中的英雄,各式各樣的讚美貼圖不斷的出現,就像是電影情節一樣。目前在我的手機裡,從小學、初中、高中、大學都有一個群組,在這群組下每一個都沒有社會上的頭銜,就是一個很單純的名字,也因為單純,所以比較不會變質,可以如酒一般,越陳越香。這個越南脫險的故事十分有戲劇性,因為它很真實,所以更有說服性,在最關鍵的時刻,有同學真好!讓你的手機搭起全世界同學的橋樑吧!
一隻眼睛看自己
2014-08-12
【文 / 郭騰尹】木村拓哉前一陣子演了一部日劇「宮本武藏」,宮本武藏是日本近代有名的劍客,年輕時自恃劍術高超,一天到晚要找人比武,讓自己成為天下第一,在一乘寺刀起劍落,吉岡一門七十六年全部被其斬殺,這大動作果然轟動武林、驚動萬教。雖然不懂那個時代的歷史,但是「武士」道的精神卻在戲劇中表露無遺。對於宮本武藏的故事,我最早接觸到的是他和柳生又壽郎的對話,那是二十多年前,習慣領域學說創始人游伯龍教授在講授該學說時所引用的,故事的內容是說:柳生又壽郎由於年少荒嬉,不肯接受父親的教導專心習劍,結果被父親趕出了家門,受了刺激的柳生,發誓要成為一位偉大的劍手,於是獨自跑到一荒山,去拜見當時最負盛名的宮本武藏,要求拜師學藝。柳生很有禮貌的拜見宮本武藏,很熱切的問:「假如我努力的學習,要多少年才能成為一流的劍手?」宮本武藏回答:「那恐怕要花你的一生。」柳生聽完,說:「我不想等那麼久,只要你肯教我,我願意下任何苦功去達成目的,甚至當你的僕人跟隨你,那需要多少時間?」宮本武藏說:「那也許需要十年。」柳生聽完,仍不甘心的問:「家父年事已高,我要在他生前就看見我成為一流的劍手,這十年太久了,如果我加倍的努力,那還需要多少時間?」「喔,那也許要三十年。」宮本武藏緩緩的說道,柳生急得不得了,說:「如果我不惜任何代價,日以繼夜的練劍,那需要多久時間?」宮本武藏回答:「如果你要這種方式練,你必死無疑,永遠無法成為日本一流的劍客。」柳生非常吃驚,問道:「為什麼呢?」宮本武藏回答:「要當一流的劍客的先決條件,就是永遠保留一隻眼睛注視著自己,不斷的反省自己,現在,你兩隻眼睛都只盯著劍客的名與利,哪裡還有一隻眼睛注視著自己呢?」柳生當場覺悟,後來終於練成一名知名劍客。這兩個都是宮本武藏的故事,只是看到前者是個殺人不眨眼的魔鬼,而後者是像教張無忌學武當太極的張三豐。宮本武藏為什麼有此轉變?為什麼會有放下屠刀、立地成佛的勇氣與承擔?在木村拓哉的電視劇中沒有找到,在百度裡搜尋也未見痕跡,但是我發現一定有些故事發生,讓他領悟要用一隻眼睛看自己的道理。反省是一個人改變的關鍵,反省是擺脫我執的法門,是走向覺悟的開關,一個武林高手的修鍊從這裡開始,一個職場工作者的進步從這兒前進,一個人的美好人生不也從這兒出發嗎?向劍客學習,向自己探索!
豆花的滋味
2014-07-11
【文 / 郭騰尹】在香港的南ㄚ島散步,感覺像是走在淡水的老街,又像是在高雄紅毛港,唯一最大的不同是南ㄚ島上因路窄崎嶇,一般車輛無法通行,所以島上也沒有公交車,島上最多的就是自行車,也因為有份特別的恬靜與安適,距離香港最熱鬧中環只有三十分鐘的船程,所以有許多在港工作的外籍人士選擇離開塵囂,住在這海天一色的小島。上午時分,我們真的看到許多的老外帶著孩子在外運動,曬曬太陽,金髮碧眼及捲頭髮的小女生就像是個洋娃娃一樣惹人憐愛,我們一行大人紛紛拿起手機來捕捉那天真無邪的笑靨。走了一段路,香港的友人指著前面的棚架說可以稍事休息,那像是在台灣爬山時常會碰到的簡陋休息站,會有運動人士在這兒聊天開講,而在香港這裡,卻蘊藏著南ㄚ島一著名的在地美食——阿婆豆花!豆花對台灣人而言實在是很熟悉的點心,在大陸叫做豆腐腦,不過大陸都習慣吃鹹的口味,而台灣都以甜食為主。現在的豆花吃法變得很不一樣,可以加粉圓、紅豆、綠豆、湯圓、芋圓、花生......,有冷熱的區別,傳統的糖水是用紅糖來煮,現在也有用黑糖,如果是冬天,還可以加些薑汁,熱熱的喝,還可以驅走寒氣。阿婆豆花真的是一位八十多歲老阿婆親自手工做的,阿公則是負責在店內盛裝來賣,那天很幸運的看到阿婆正好送剛煮好的豆花過來,我們幾個人還像看到明星一樣,擁著阿婆一起拍照。阿婆的豆花是最傳統的滋味,只有豆花及糖水,沒有台灣人習慣加的配料,豆花非常細嫩滑順,而且有濃濃的豆汁味,那糖水帶著熬煮過的褐色色澤,與豆花熱熱的結合後,那是兒時的記憶,不只是豆花的味道,還有那熟悉的吆喝聲。每一個人小時候都應該會有一個豆花伯的記憶,用閩南語喊著「豆花!豆花!」然後在各地穿街走巷。早期的豆花伯還沒有用三輪車,是用扁擔挑著邊走邊喊,一旦有客人回應,豆花伯就會卸下肩頭的肩擔,扁擔的一頭是鋁製的圓筒,裡面是豆花伯一大早起來磨製出來的豆花,蓋子一掀起就是一陣的水蒸氣向上竄,水嫩的豆花浸在水裡還微微的顫動,豆花伯用平勺舀了幾匙盛在寬口的碗裡。記憶中的碗上還有藍色的條紋,豆花伯扁擔的另一頭像是個傳統煮麵的大鍋,上面有半圓形的掀蓋,打開蓋,長柄的圓勺舀起了熱騰騰的糖水倒進豆花碗裡,然後放上一個湯匙,那就是一碗幸福味的豆花。大人小孩都是站著吃的,喝盡最後一滴糖水才將碗還給豆花伯,豆花伯用清水稍為過個水,然後倒扣在鍋上繼續挑起了扁擔,吆喝聲又再次揚起。南ㄚ島的阿婆豆花我相信已經維持了數十年的古法與口味,雖然沒有氣派的裝潢,沒有高檔的桌椅,但是卻有著濃濃的人情味,豆花,不就是應該這樣存在嗎?
愛的蝴蝶效應
2014-06-12
文 / 郭騰尹 人與人相處得越久,彼此越容易忽略對方的感受,過多的理所當然,讓昔日的相知相惜越來越遙遠,我們可以在外面與朋友高談闊論,一旦回到家卻是各玩各的手機,一旦交流停止,愛的感覺就會慢慢褪去,剩下來的只是一種習慣。   你上一次感覺到被愛是什麼時候?如果你要花很多時間才想到,那麼大概你也很少主動的帶給別人被愛的感覺。而現在我們可以用一種新觀念來改變我們的人生,就是「你想擁有什麼,就先給別人什麼」,如果你想要擁有愛,就請大方的給予別人愛,包括父母、孩子、配偶、兄弟姐妹,讓他( 她) 們不只知道你愛他( 她) 們,而是真的有感覺到你們之間的愛是流動的,是有給予與接受。   看到有一則消息,一位從外地來台北念大學的男生,平常都住在學校的宿舍,父親利用假日要來探望這個兒子,而那一天又碰巧是父親的生日,所以這兒子決定給父親一份特別的禮物,感謝父親多年來的辛苦。於是花了近一個月的時間在宿舍中奔走,拜託同學們幫忙。就在父親生日的那個晚上,父親站在宿舍樓下,有些宿舍燈是亮的,有些燈是暗的,這兩百間的宿舍在兒子協調下,用燈光排出了Love 字型,這位父親當場感動不已,而那些宿舍的同學也紛紛跑到樓下一睹這共同創作出來的愛與感動,用相機記錄這美好的一刻。那晚上的事,不久就傳遍了學校,透過社交網站,更傳遍了台灣各個角落。二百間宿舍,八百位學生,也許也會有某個人被刺激到,決定也要用行動來表達出對家人的愛,於是一種蝴蝶效應就會產生。   這種用宿舍的燈來排成字型的,其實你可以租用在熱鬧地區上的LED 牆,甚至可以租用101 大樓為你發光,只要你夠有錢,夠是個土豪。但是這個孩子更可貴的是沒有花錢,而是央請宿舍同學們幫忙,這二百間宿舍少說要溝通二百次,一個月的時間,一天至少也要得六間宿舍的應許,這要花多少心思,多少溝通的能力,才能執行出所期待的結果。所以這孩子所顯現出來的創意力、溝通力與執行力,都是在企業界選才所特別重視的,我可以大膽的預言,這孩子若到企業來服務,絕對是奇貨可居的搶手貨。   再回到愛要表達出來的這件事上,台灣最近有家電信業者推出了一系列的廣告,大抵是希望所有的人能夠大聲說愛,讓愛遠傳。畫面上人們可以很自然的敘述自己想要感謝的人,可以感謝的事,但是當拿起手機要真的對對方說出來時,內心似有翻動的潮水,輕輕的說出「我愛你」這三個字時,人也哽咽了,淚也潰堤了,雖是廣告片,但卻是素人真情的告白,我相信每個人看完,都會問自己:我有這種勇氣大聲說愛嗎?只要有一個人也跟著我做了,這又會產生另一個愛的蝴蝶效應,希望你也成為這效應的推動者,一起大聲說愛,讓對方不只知道,更要感覺到!  
幸福,從傾聽來
2014-05-12
【文 / 郭騰尹幸】 一位人力資源的前輩在餐敘時與我分享了一家大陸蘇州的科技廠「固锝」,這家企業在大陸很出名,倒不是公司有多大,有多少的營業額,而是「固锝」顛覆了傳統企業經營管理的模式,這家公司是目前世界最大的二極管生產商之一。   固锝在發展過程中也遇到了企業都會碰到的問題,就是經濟情勢險惡,競爭日益激烈,利潤不斷下滑的挑戰,這家公司的董事長吳念博不斷的思考應對之道。就在慈濟的影響下,他決定揚棄西方的方式,用大愛來帶領企業,要讓員工把企業當成家,更要待員工如同自己的家人,而家人間情感最重要的就是傾聽!   在固锝,所有的員工有任何問題、心事、煩惱,都可以用簡訊或微信向董事長傾訴,而吳董事長會不厭其煩,不論白天黑夜,認真回覆每個員工的信息,除了可以將情緒紓解之外,還可以正面引導,傳送積極的能量,員工們許多不願告訴別人的心事,都可以和大家長分享。無形中,大家的距離拉近了,彼此有著更深的情感。   接下來就是信任感,吳董事長願意相信員工,於是撤掉了一般公司幾乎都有的打卡機,希望員工的行動力來自自身的熱誠與榮譽感、責任感。為了打造幸福感十足的企業,固锝規劃了「孝親電話吧」,對於大多數都來自外地的員工而言,每周都可以用此電話與老家的家人連絡,所有的話費都是由公司來負擔,幾句親切的問候,讓生命不再有缺憾。還辦了「愛心園」,提供學習場地,讓員工子女可以在放學後到公司來,然後得到專門人員的照顧,讓父母親不再為此事而煩憂。   吳董事長更親身示範,他會在上班的清晨,站在大樓口迎接來上班的員工及車輛,並且還一一恭敬的鞠躬。在中秋節,他會自掏腰包,做為感恩員工的慰問金,並且為二千多名員工一一致敬奉上,而這措施讓固锝的人員流失率僅有5%,而中國電子業的流失率是24.5%,固锝遠低於這個標準。   總結以下,在固锝雖然每個人工作的內容與職稱有所不同,但是在人格上是完全平等的,這種平等待人的文化讓基層員工有了被尊重的歸屬感。員工有一個培訓最高的境界,他們的工作不是上班賺錢,而是要賦予工作更有價值的生命與意義。吳念博董事長有一句很重要的話:「企業最終是為了員工的幸福及社會和諧而存在。」過去我們帶著大陸企業家參觀台灣的企業,曾幾何時,有許多大陸的企業在學的過程中,早已超越了我們,過去我們可以驕傲,現在卻要更加的警惕,如果類似固锝的企業越來越多,那麼台灣要拿出什麼和對岸競爭?