有房仲業奧斯卡獎之稱，第２２屆「傑出金仲獎楷模」頒獎典禮，日前於高雄隆重登場，總統蔡英文與高雄市長陳其邁一同出席盛會，中信房屋本次戰果輝煌，中信房屋總部總經理張世宗也親臨現場鼓舞士氣。本次中信房屋勇奪8項殊榮,由「新竹北大加盟店」、「捷運新北園區加盟店」獲「不動產經紀業獎」，「文心河南加盟店」的店長陳珮甄獲得金仲獎不動產經紀人獎項，此外「中科國安加盟店」賴昶宇、「湖美加盟店」魏秀珍、「頭份建國加盟店」阮佳德、「草屯中興加盟店」簡慧貞、「天母蘭雅加盟店」魏良杰也一同贏得金仲獎不動產營業員的肯定，其中陳珮甄及魏良杰更入圍評審團大獎。金仲獎經紀業獎得主之一，「中信房屋捷運新北園區站加盟店」店長張明玉表示，他投入中信房屋20餘年的時間，非常榮幸可以獲得金仲獎的殊榮，從接任店長管理職起，她就不斷學習進修自己，希望未來能將所學都傳承下去，可以給人很多帶得走的養分，讓整個產業共榮、共好。同為金仲獎經紀業獎得主的「中信房屋新竹北大加盟店」，是由執行長陳漢碩領軍，他特別感謝評審給予肯定，他始終深信「投入才會深入，付出才會傑出。」他認為房仲產業是先利他才利己，，秉持著初心「誠信踏實，積極正向」的理念，持續帶領團隊做好服務，一同擦亮中信房屋的金字招牌 。

歷經百年大旱，企業意識到穩定供水重要性，面對比自來水價高的再生水與海淡水已有與過去不同的思維，否則若遇上大旱，供水不足導致生產被迫中止，將付出龐大代價。極端氣候越演越烈，加上台灣矽盾光芒耀眼，半導體等高科技用水急遽上升，供水不能只看天吃飯，再生水、海淡水投資成當務之急。政府今年宣布建設常設海淡廠，更強制產業使用再生水，「科技造水」無疑將成未來產業供水標配。工業大戶須用50%再生水  使用不再限水源短缺區為降低水源供應風險及強化枯水期供水韌性，去年《再生水資源發展條例》修正公布，擴大產業使用再生水的範圍，不再侷限於有供應短缺之虞的地區，未來每日計畫用水量達2萬噸以上開發單位，其工業用水須使用至少五成系統再生水。水利署副署長王藝峰表示，再生水成本不菲，過去廠商主要是為符合環評要求，才會使用再生水，例如南科台積電自建再生水廠。然而，歷經110年百年大旱，廠商意識到穩定供水重要性，攤開科學園區近兩年核定的重要設廠案，包含因應台積電用地竹科寶山擴建二期案在內，用水規劃均喊出100%使用再生水。如今新法出爐，除可進一步引導企業投資再生水，也能避免水情緊張時，發生產業與民生爭搶自來水窘狀。因應再生水需求攀升，行政院已核定11座再生水廠，其中，高雄鳳山廠、臨海廠及台南永康、安平再生水廠，加上南科自建再生水廠皆已完工，日產約10.6萬噸再生水，預計至118年，桃園、新竹、台中、台南、高雄等廠全部完成後，可供應全台每天28.9萬噸再生水，相當於115萬人口日用水量。再生水費高於自來水  縮小價差是普及關鍵台灣再生水廠由政府興建，廠商只支付營運費用，以鳳山再生水廠為例，一度18元，若加上建設費用上看30元以上，產業自來水價則落在一度10至15元。針對未來五年再生水價有無可能下修，王藝峰坦言，再生水廠是耗電設施，如今無論電費、營建費用都在上漲，較不樂觀，但至少技術成本會下降，目前再生水廠建置都是由國內廠商執行，並非高難度技術，要達到更節能或環境友善，就需持續關注國外研發進展。再生水廠選址也不容易，工業局官員表示，水的特性是重力流，若要打回地勢較高處極為耗電，因此通常會找地勢低區域建置再生水廠，例如市區污水處理廠再生水供給沿海工業區，但可遇不可求，也並非低地區剛好都有再生水需求，「不像發展再生能源，任何地方都可以連到電網」。另外，再生水來源主要為民生污水廠放流水，與地下水道建設連動，需有管線引接家戶污水，才能興建再生水廠。為鼓勵廠商使用再生水，水利署祭出再生水用量不計入耗水費水量計算的獎勵，同時，只要投資再生水、海淡水，亦可折抵耗水費。不過，長期來看，要擴大再生水普及率，官員認為，根本之道仍是縮小自來水、再生水價差，意即水價合理化。此外，王藝峰透露，目前正檢討再生水廠能否供應農業或其他使用，關鍵在再生水廠水質，同時也要確保降低再生水廠操作風險，否則無預警斷水將衝擊農業，需擬定相關配套保障措施，如汙染緊急阻絕、損害賠償機制，確立後再配合修法。海淡水將成常態水源  為企業加保大旱險除了再生水，百年大旱以後，海淡水也成兵家爭搶資源。總統蔡英文今年5月宣布新竹及台南常設海淡廠計畫正式啟動，預計分別於116年及117年完工產水，直接併入自來水系統。換言之，海淡水將不只是「救命水」，而是成為常態性水源，科技造水再下一城。目前全台共25座海淡廠，以澎湖縣數量最多。王藝峰指出，海淡水製造極為耗能，離島海淡廠因規模小，每度成本高達新台幣40至80元；至於具一定規模海淡廠，每度生產成本則近1美元（約新台幣30元），但一樣遠高於每度7元至12元的平均水價，不過，預期隨著技術演進，海淡水成本將持續向下。水利署已於110年完成桃園、新竹、嘉義、台南、高雄及屏東等地區海水淡化初步評估，未來全台海淡廠數量預計提升至34座。攤開各種造水投資，和傳統水庫相比，建造海淡廠相較下仍舊比較便宜，且建設抗性較低。經濟部官員坦言，過去一直無法啟動建設的原因，主要是後續營運費用高，導致廠商購買意願低落。然而，有感於氣候變遷加劇，廠商已有不同思維，購買海淡水可視作大旱保險，否則就算平時水價低，一旦發生旱象，水車載水費用更高，甚至萬一供水不足導致生產被迫中止，都將付出龐大代價。科技大廠認購海淡水  可靈活「換水」為解決後續營運成本問題，經濟部已與半導體等科技大廠達成共識，由政府出資興建海淡廠，海水淡化導入民生公共系統後，未來海淡廠的營運管理成本將由廠商認購；因部分製程水質敏感，水利署也將採取靈活的「換水」機制，以等量自來水供給廠商。至於海水淡化後鹵水排放衝擊生態，王藝峰表示，中東、以色列、歐洲都有鹵水處理經驗可借鏡，國內學術單位持續研究鹵水再處理，如提煉成鹽、鋰可能，台鹽也已引進國外技術進行相關開發。

中信房屋8月份不動產成交件數較上月下滑，全台月減-11.3%，六都以台南及高雄交易表現較上月出色，其餘四都均有滑落現象。與去年同期相比，全台年增11.9%，其中雙北地區有2成以上成長，南二都則為量縮情形。綜觀各區數據，台北市月減15.1%、新北市月減19.4%、桃園市月減10.3%、台中市月減3.2%、台南市月增14.5%、高雄市月增2.8%。與去年8月相比，台北市年增21.6%、新北市年增25.6%、桃園市年減3.5%、台中市年增0.1%、台南市年減24.0%、高雄市年減22.9%。本月下旬進入傳統民俗月，中信房屋總經理張世宗分析，傳統上房地產交易狀況會受民俗月的影響而呈現買氣遞延的現象，而對整體房市而言，總體經濟情勢不如預期，加上地緣政治動盪、總統大選前的干擾等因素影響，加上鄰近國家如越南、中國的房地產市場出現崩盤危機、風險加劇，因此避險型的買方不會貿然挺進房市。張世宗說，目前台灣房市還是以低總價的自住結構當道，而新青安貸款的正式上路，對首購族進入房市確有正向的功效，但無法讓上半年受重挫的交易量大幅回升。政府政策下半年應無太大變動，市場還是價格為王，若買賣雙方能拉近價格歧異，後續房市仍有機會。

中信房屋統計7月內部買賣成交件數，全台合計小幅月增5.7%，六都月均呈現正成長，其中桃園市漲幅逾20.8%最佳，顯示買氣已逐漸復甦。與去年7月相比，全台合計年增12.5%。綜觀各區數據，台北市月增8.0%、新北市月增0.9%、桃園市月增20.8%、台中市月增0.3%、台南市月增14.5%、高雄市月增8.5%。與去年7月相比，台北市年增0.8%、新北市年增8.9%、桃園市年增28.0%、台中市年減5.6%、台南市年減20.7%、高雄市年減14.3%。下半年一開始，市場買氣略微上揚，中信房屋總經理張世宗表示，平均地權條例修法7月正式上路，該法主要是為了抑制預售屋短期投機交易，對一般自住買盤影響不大，成屋交易量仍保有成長動能，上半年房市歷經考驗，價仍持續走穩，都在在顯示房價欲跌不易，於是買方陸續進場，預約看屋也呈現成長趨勢。張世宗說，下半年房市依舊缺乏強力拉抬房市的利多基礎，而蛋白重劃區的賣壓高，民眾對價格下滑抱有期待，因此交易量拉抬不易。相對而言，生活機能完整，抗跌保值的蛋黃區產品將會是下半年的交易主流，展望未來，房市仍有國際資金收縮、利率匯率調整等總體經濟的可能變數，加上下半年即將進入選舉白熱化，後續影響仍需要持續關注。

由原油黑金轉型為氫能綠金，台灣中油準備了10幾年，盼以領頭羊角色帶動台灣氫能產業鏈發展，這也是台灣想發展為低碳氫能社會的願景。2025年，高雄，天氣晴。李煙雨開著氫電混合車，來到中油加油站，先讓車輛充電，走進來速咖啡廳點了杯咖啡，選購在地農特產品，看到櫃檯上掛著大大的宣傳牌子，上面寫著「重質油華麗變身為碳纖維瓶，歡慶台灣中油自行研發儲氫瓶上市，這個月更換儲氫瓶，還贈送貼心好禮」。他想了想，之後路途中也不見得有電動車電池充換電站，還是先更換儲氫瓶，屆時切換選擇用較適合載重與長里程的氫能電池開車上山為宜，因此順道更換了中油最新上市的儲氫瓶。以上的場景幾年後將成真。配合政府2050淨零轉型路徑，台灣中油董事長李順欽2023年祭出「優油、減碳、潔能」三支箭，催動台灣最大的能源與石化產業巨擘於轉型路上一路飛躍狂奔。台灣氫能戰略藍圖　中油肩負供應者使命10幾年前，國際上氫能車與電動車之爭，在特斯拉橫空出世後，電動車幾乎主導了國際及國內減碳車輛市場。電動車發展至今，車用電池的侷限性，使其較難運用於重型載具例如大型巴士或物流車輛上，氫能車於是在不少國家捲土重來。在台灣，氫能被列入2050淨零轉型戰略之中，經濟部成立「氫能推動小組」，結合公部門與國營事業資源，共同合作規劃國內氫能發展政策及應用，以達2050年淨零碳排總電力氫能占比目標9%~12%。政府長期目標希望至2050年藉由本土化關鍵技術，建立自產氫的能力，穩定氫氣供給；建立大型氫輸儲基礎設施，發展加氫站商業模式；提高氫能發電至9%~12%、建立工業氫能技術及導入氫能鋼鐵冶煉技術，布局減碳製程等。在這個藍圖裡，正如經濟部長王美花多次重申，「台灣中油將肩負起氫能供應者的角色」，且中油數十年來天然氣進口、興建天然氣輸儲設施、營運輸送等經驗都有助於協助國內完善氫氣液化等輸儲基礎設施。其中，第一步是全台首座對外營業與示範的移動式加氫站的建置與亮相。全台首座加氫示範站　落腳高雄最快年底亮相「中油公司身為國營企業，一定會配合政策，肩負起台灣氫能供應者的重要任務。」台灣中油發言人張瑞宗表示，「短期目標是建置完成第一座加氫示範站，選址在高雄市工業區用地，目前正對兩到三個場址進行評估，相關設備預計年底可建置完成，初期以服務重型載具的氫能源車為主」。國內相關氫能法規尚未完備，台灣中油與政府相關部會正全力推動國內氫能法規、建立加氫站安全維運操作準則等。全台灣首座加氫示範站籌設能如此快速，源於台灣中油10幾年來沒有中斷對氫能研究，近年來更成立氫能小組，統整跨域研究能量，例如綠能科技研究所10幾年來整合天然氣重組器自有專利，投入高溫型燃料電池發電系統（SOFC）開發與驗證測試，未來可應用於分散式新興電力系統，若搭配探採研究所的碳捕捉封存（CCS）技術可生產藍氫、若佐以再生能源電解水技術可生產綠氫。煉製研究所則以重質油為原料，開發出可應用於電子、機械、軍事、航太等領域的碳纖維，還可用來製作儲氫瓶（型式一：以高分子材料內膽，外層為碳纖維。型式二：以金屬內膽，外層為碳纖維）。得氫能者得天下　盼引領台灣產業鏈前行「得氫能者得天下」，李順欽曾在多個公開場合宣示，儘管發展氫能還有很多技術要克服，但不轉型就得等死，氫能才是台灣中油永續發展的續命丹。氫能不僅可用來發電、運輸，還能讓化學工業製程減碳，跨域整合更能產出符合淨零時代的高值化石化產品。此外，中油桃園煉油廠、大林煉油廠早有多座作為工業用氣的氫氣工廠，未來可擴大升級為生產藍氫或綠氫的工廠。張瑞宗說，配合政策，中油氫能規劃有宏偉藍圖，中期目標是在北、中、南設置加氫站，串起台灣氫能運輸骨幹，並規劃建置低碳藍氫工廠以滿足市場需求。長期目標包含液態綠氫進口評估、氫氣管線輸送評估、全台加氫站建置、以二氧化碳捕捉再利用（CCU）技術生產低碳燃料與化學品（例如甲醇）等，這涵蓋了氫能生產、輸儲、加氫站設施及低碳原料生產等面向，有助於帶動國內氫能產業鏈發展，如氫燃料電池發電系統、氫能源車、低碳產品開發與應用，幫助國內企業技術深根台灣，產品跨向國際。由原油黑金轉型為氫能綠金，台灣中油準備了10幾年，剛在重重挑戰中跨出小小第一步，一旦成功，就可能以領頭羊角色帶動台灣氫能產業鏈的發展，這也是台灣想發展轉型為低碳氫能社會的願景。

員工上班久坐，工作壓力大，下班放空大吃，久而久之，健康亮紅燈、效率也下滑，團隊缺乏凝聚力，中信房屋鑑於「員工健康、公司得利」的理念，積極鼓勵員工從事各項健康相關活動，為了將運動融入於日常之中，號召員工每日從多走路開始，並於日前舉辦22K北海岸健走活動，共同實踐職場健康。4月8日清晨，北海岸天氣涼爽，中信房屋總部同仁精神抖擻邁開步伐，準備進行22公里的團體健走，活動一共分為三組，以小組為單位競賽，需全員抵達終點才得計算成績，中信房屋總經理張世宗本次也肩負小組長的任務，力拼帶隊完賽，最終，中信房屋全員在四個小時內結束路程，比預先的還早一個小時完成。總經理張世宗表示，中信房屋先前就已獲得了教育部體育署的《運動企業認證》，致力於實踐「健康活力、熱情中信」的企業文化，在去年就已經籌備了本次的22公里健走活動，但因為疫情延後了一年舉辦，在此期間，各組同仁都沒有間斷的集體練習，除了達成將運動融入於日常之中的目的，也提升了同仁之間的向心力。「我為了要走完全程，每天去練習走八公里，現在已經習慣每天走路了」，只要連續做一件事21天就會成為習慣，中信房屋員工謝欣亞說，一開始聽到要走22公里時，感覺就像一堵高牆無法跨越，但隨著每日的練習，公司社團裡同仁互相的鼓舞，從5公里開始慢慢走，每天拉長一點點距離，在健走當天果然順利完賽。由於員工的體能狀況不同，過程也出現不少溫馨畫面，第一組擁有登山強將押隊，為了組內其他體力較弱的同仁，一肩背起所有水跟乾糧，而擁有高血壓病史的同仁，在走到上山的路段開始跟不上隊伍，組內成員立刻出手扶持，調整腳步共同配合，她說，一開始沒有想過能夠完賽，最後因為大家的鼓勵，想跟大家一起走完的信念越來越濃烈，支撐她一步一腳印的努力向前抵達終點。張世宗認為，走路是最容易達成的運動，每個人至少一天也會走動一千多步，先讓大家養成習慣，有運動的意識，慢慢拉長目標，走路步數其實滿容易達到的，且在公司社團大家彼此激勵，對持續下去也有幫助。從生活一點小改變開始，後面再去推行團體比較適合或喜歡的運動，障礙就會比較少。「照顧員工健康是每一家企業、無論規模大小，都應該重視的事。」張世宗說，中信房屋為了提升員工對運動的熱情、加強身體素質，員工自主創辦運動社團，包括瑜珈課、蹦蹦熱舞社、健走社等，只要檢附照片、收據等各項運動證明，社團就能向福委會申請補助。公司也有安排免費的健康檢查，讓員工掌握自身健康狀況，希望員工因為運動更健康，藉以實踐關懷員工的企業責任，打造更優質的職場環境。

董座籲攜手打勝仗 推聯賣系統助團結銷售中信房屋於日前舉辦「2023中信房屋經營者大會」，齊聚全台店東長與仲介菁英現身領獎，由中信房屋董事長鄭余正全親自頒獎，現場也邀請各區會長一同進行誓師儀式，激勵在場同仁士氣，他表示在全球經濟不景氣之下，不動產也進入盤整期，但經濟的衰退、再起，會如潮水一般重來，市場依舊在哪裡，只要掌握客群，就能創造佳績。董事長鄭余正全說，在政府打房政策、升息之下，投資客逐漸退場，現在剛性需求當道，民眾更有機會買到好的物件，近期觀察到賣方也開始讓利，議價空間有加大情形，去化天數也有延長的趨勢，財經雜誌也用封面故事的篇幅報導，自住客買房，最好的兩年要來了，如何在逆境中把握成交機會，值得我們共同努力。為了更好的把握成交機會，提升物件流通的速度，中信房屋重新改版了「物件聯賣系統」來助攻各店團結銷售，董事長鄭余正全表示，現在市場一般約當道，鮮少有專任約的情況下，業務員拚的就是成交速度，運用物件聯賣平台，就能發揮團結力量大的效果，加大整個成交量體，呼籲所有加盟店一起參與物件流通，打造業界最強大的業務團隊。中信房屋的廣告代言人，知名節目主持人謝震武也特別出席大會，謝震武自2005年就與中信房屋結緣至今，謝震武說，他今天頒發的是媒體人氣王的獎項，在網路的時代，透過媒體來曝光自己的專業度跟個人品牌，可以增強消費者委託的信心，中信房屋總部也提供了非常多媒體管道來協助加盟店曝光。另外，謝震武也提到，在對抗通膨的世代，最好的投資就是置產，因此在看似經濟不樂觀的當下，其實處處充滿著轉機，也提到單打獨鬥的時代早已過去了，很多產業都在串聯，若把所有店的客戶跟物件一起串聯起來，就能在最短的時間完成交易，在未來將是非常重要的優勢。現場除了頒發2022年各區域各類績效獎，不只肯定優秀的店頭與優異的同仁，同時也表彰穩如磐石加盟二十五年的加盟店，另外更針對擁有ESG精神的加盟店頒發獎項，其中獲獎的中信屏東內埔勝利加盟店，不只捐贈生活物資給內埔鄉各村落低收入戶，還邀請當地髮型設計師為村民義剪，回饋在地鄉親，不遺餘力。本次「全國經營品質績效獎」第一名，是由中信房屋土城金城加盟店的陳世庸店東奪下桂冠，他在現場無私分享品質保證的要素，他說去年一整年，雖然需要協調的案件不少，但最後都是零客訴，中古屋交易難免會有瑕疵，但一定會在交屋前處理圓滿，讓買賣雙方能夠滿意的完成交易。陳世庸店東補充，他認為在留才與人才的培養上相當重要，他是根據業務員的能力與特質來分別管理，店裡有高專、中專跟普專三種制度並行，各自需要的上班時間跟打卡時間都不同，雖然很多人認為這樣太混亂，但他認為只需要多用點心在店務管理上，載並行制度下，留下來的業務員會比較強，把握好業務員的素質提升，加上品牌形象的助攻，店的業績就會顯著提升。

延續並擴大圖書館數百年來的工作：提供一個開放管道給各項資源，讓鄰里有機會去探索、嘗試、使用各式商品，但毋須購買或儲藏這些商品。永續性發展以及減少人類對地球的影響，比以往任何時候都更占據人們的心思，因此無論是改變飲食習慣還是旅行方式，人們愈來愈注重身體力行來促進地球健康。而各地圖書館除了肩負散播知識之責，也力求分享資源，提升民眾環保意識。擴大圖書館共享概念  衣服日用品無所不借圖書館本身已在促進環保，因為館內無論是實體館藏還是線上數位資產，都日復一日獲鄰里居民重複使用，減少了買賣的次數，進而節省了印刷和生產造成的碳足跡。隨著環保意識高漲，圖書館這種「以借代買」、「一物多用」的感染力正在擴大。試想，如果除了「書」之外，一些久久才用一次的商品也能以「借物取代購買」，不是一舉數得嗎？一來收入較差的民眾也有管道取得他們負擔不起或不需要長期使用的商品；二來透過減少商品的生產數量來減少對環境的負面影響，進而減少工業汙染、能源消耗和資源的總體消耗。例如，紐約公共圖書館（NYPL）就有提供西裝借用的服務，這項服務的男用西裝、女用套裝、配飾、手提包等，許多都是與館藏圖書一樣，由民眾捐贈而來，部分是館方透過企業捐助的款項購得。紐約公共圖書館這項服務著眼點其實不在環保，而在提升貧窮弱勢族群在進入職場、扭轉人生的機會，讓手頭不寬裕的社會新鮮人甚至失業、待業已久的人，不至於因為缺少體面衣著而讓面試主考官留下壞的第一印象。除了公共圖書館這類免費借衣服務，全球還看得到愈來愈多專門租衣的小站。而「租衣」並非新概念，畢業舞會和結婚禮服、萬聖節的變裝服，向來都可以用租的。買來丟倉庫積灰塵  不如租借減少浪費近幾年興起的「時尚libraries」，有一部分與抵制「快時尚」引發的浪費有關。在英國，家庭每年送進掩埋廠的時尚垃圾高達30多萬噸，且一件衣服在被扔進垃圾桶之前的平均穿著次數，過去15年下降了36%。根據西田集團（Westfield）的研究，70%的英國消費者願意以租代買的方式「得手一件目前最夯的潮服」。當中，33%是因為省錢，12.5%是希望自己消費習慣能更環保。瑞典哥特堡（Gothenburg）就有一間名為Klädoteket的時尚library提供租衣服務，每件每次可租最久三個月。2018年時，民眾可以用450瑞典克朗（約新台幣1,359元）租兩件；650瑞典克朗（約新台幣1,963元）租四件。Klädoteket的商品從亮片禮服到棒球帽應有盡有，如果消費者真的對租下的衣服愛不釋手，還能以零售價15%的折扣買進。不只是衣服，很多商品也都是久久才用得到一次，與其用買的用過一次就丟倉庫積灰塵，不如用租的或借的。英國「萬物小站」（library of things）就是建立在這個概念之上。這個借物網站可以借到多種廚房、電器、露營等用品，租金不貴，且可分日租或週租，讓每個人都能負擔得起租物的費用。例如你心血來潮想手工做義大利麵，可以花3英鎊（約新台幣100元）租義大利麵條機；如果你有親友突然來訪打地鋪，你也能以一天5英鎊（約新台幣180元）或一週20英鎊（約新台幣725元）的價格租個充氣式床墊。這樣的「萬物小站運動」有個單一目標，就是延續並擴大圖書館數百年來的工作：提供一個開放管道給各項資源，讓鄰里有機會去探索、嘗試、使用各式商品，但毋須購買或儲藏這些商品。而這只是規模更大一場運動的一環：共享經濟。共享經濟興起  莫成炒作消費受害者「共享經濟」（Sharing Economy）或「協同消費」（Collaborative Consumption）是一種經濟安排，讓民眾取得產品或服務，而非所有權。這種經濟安排好處包括：透過借用和回收物品來降低消費者成本，並讓人們控制自己的消費，而不是成為炒作消費（hype-consumption）的「消極受害者」。這類炒作消費行為在美國十分普遍，有以下數據來佐證：根據美國全國住宅建商協會（National Association of Home Builders）數據，過去50年，美國房屋平均面積幾乎增加了兩倍，但10%的美國人仍需要租用異地儲存室（offsite storage）。美國能源部資料顯示，住家車庫可停兩輛車的民眾中，25%沒有空間將愛車停在車庫內，32%只有停一輛車的空間。加州大學洛杉磯分校（UCLA）研究更顯示，美國的兒童僅占全球1%，但他們購買的玩具占全球的40%。由此可見，若是能把借物概念從圖書館、借物小站拓展到學校、公園等公共空間，讓更多的人參與甚至以物換物。發展愈蓬勃、能借用的東西也就愈來愈多元，也更能減少過度消費對環境的影響。