台股供應鏈 全球新版圖 美大選後分析
2024-11-29
聚焦輝達財報 AI股與航運股中美貿易戰開打後,友岸外包、近岸外包成為全球供應鏈發展新趨勢,美國總統大選後,供應鏈移出中國的趨勢不變,這已然成為美國民主黨和共和黨的共識。就產業發展而言,AI掀起的第四次工業革命方興未艾,掌握算力和發展算力的資源成為顯學,從全球四大雲端服務業者擴張資本支出的方向,以及台廠全球布局先行者,可以找到相關台股供應鏈投資標的。輝達財報動見觀瞻,台積電、鴻海等輝達供應鏈相關14檔個股值得留意。另外,繼馬士基大幅調高運價後,長榮海運也表示明年合約價漲定了,近期航海王頗有風雲再起之勢,可以持續追蹤。美國總統大選後,對於台灣企業而言,供應鏈移出中國的趨勢不會有變化,這已然成為美國民主黨和共和黨的共識,美國是台灣最大的終端出口市場,台灣的產業政策與美國牽連極深,美國政策也會深刻影響台灣。美國兩黨對中國皆強硬,但對於盟友或貿易夥伴的態度差異較大,在美中貿易對抗的態勢逐漸升溫下,全球供應鏈的移轉速度將加快,台灣企業須盡可能的分散供應鏈,趨避風險。美總統大選牽動全球供應鏈2018年中美貿易戰後,友岸外包、近岸外包成為全球供應鏈的發展趨勢,雖然在短期內會造成遷廠、人員培訓等成本增加,但從地緣政治角度來看,倘若持續留在中國,恐將面臨高關稅的壓力,在美中於貿易、政治、科技、軍事等領域全面競爭態勢白熱化,熱戰的修昔底德陷阱或不會這麼快發生,但貿易和科技的衝突卻無法避免。尤其美國企業的供應商皆開始從中國轉移至越南、泰國、菲律賓、印度、墨西哥等國,且在中國的人口紅利、政治穩定度、對外資補貼政策皆漸無吸引力時,外資就像重力加速度般離開中國。無論兩黨哪位候選人勝出,對中政策的基調都不會改變,此前川普提高對中關稅和技術管制的政策,就被拜登保留,並持續對中強硬,顯示這已成為兩黨共識,全球供應鏈從中國+1,漸變成中國+N,這次美國總統大選後,全球供應鏈轉移的速度只會更快。減稅成兩黨共識 但在企業稅與關稅呈現分歧民主黨的經濟政策較偏向大政府主義,透過提高富有階級的稅率,增加移轉性支出,將資金補貼弱勢族群。此外,民主黨要求增加企業稅自21%提高至28%,以提高政府稅收。而且恢復兒童稅收抵免(CTC),提案新生兒第一年最多可獲6000美元稅收減免,並計畫提高聯邦最低薪資。而且,停止對小費課徵所得稅,對於美國服務業勞工來說,小費收入也是主要收入來源,這能增加一般勞工的消費支出,且美國的國內生產毛額(GDP)近7成為消費,此舉能拖底消費支撐。在關稅方面,預估賀錦麗將延續拜登方針,以談判、結盟為主,除了中國以外,不採取以鄰為壑的關稅戰,此舉有利美國通膨降溫。川普的政策對企業主較友善,減稅刺激企業發展,並以關稅作為談判條件,對盟友和貿易夥伴較具競爭性。此外,川普提案將企業稅自21%降至15%,有利企業改善成本結構。並對所有進口商品課徵10%-20%關稅,針對中國加徵60%以上關稅,此舉有可能增加消費成本,並引起輸入性通膨。川普以美國優先政策不變 供應鏈移轉速度會更快另一方面,對於台灣產業來說,為了避免輸美商品關稅的不確定性,加速轉移供應鏈應是必要之舉,雖在美設廠或轉移產線將壓抑營收成長,不過,在美中競爭的情境下,全球佈局速度越快的公司,越有機會在地緣政治不確定的情況下取得訂單,進而與其它廠商拉開營收差距。在2018年美中貿易戰開始以來,台灣企業就開始轉移生產基地,不論電子、傳產、科技等領域皆逐漸移出中國,走向全球佈局,這對於台灣企業短期會有相應成本增加,不過長期來看,分散風險的益處遠大於現在和將來的成本。供應鏈分散趨勢延續 台廠走向全球佈局技術敏感度高的科技業對於風險分散的需求也更高,台積電(2330)美國亞利桑那州廠良率攀升,已追上台灣同級晶圓廠,在美中競爭白熱化情況下,為穩定晶片供應,未來美國或會要求在美本土生產更高階製程晶片。而且,鴻海(2317)在蘋果公司要求下,在印度開啟生產線,並於今年首度在印度生產iPhone 16 Pro與iPhone 16 Pro Max等高階機種,未來在印度的產能將會持續擴大。這兩家台灣龍頭企業都採取了分散供應鏈的策略,未來,預估美國大選後,將會有更多台灣企業沿著這個步伐,加速全球供應鏈的重塑。精彩全文,詳見《理財周刊》1263期,2024.11.08出刊。
品牌,是一種情感
2010-10-07
文◎郭騰尹     這是一件日本學校教授「品牌」時所發生的故事:    一位教授請助理把一鍋咖哩拿進教室,這個舉動雖然有些怪異,但是學生實在想不透一鍋咖哩到底和品牌有何關係?學生反倒是有些擔心,怕這位教授會讓學生把這鍋咖哩給吃掉。如果好吃就算了,如果不好吃那可就麻煩了。    教授告訴學生:「這是一鍋約有二十人份的咖哩,是用普通的咖哩調味包所煮出來的,裡面還加了紅蘿蔔、馬鈴薯、肉塊…….等配料。想問一下大家,有沒有人想吃吃看?」教授不時的翻攪著這鍋咖哩,陣陣的咖哩味傳出來,可惜的是沒有任何一個人想要嚐試。     教授接著說:「大家對這鍋咖哩沒興趣,是因為大家對它沒有投入情感,只要有意識到其中的情感,大家都會想吃的,而且還會有幸福的感覺。」教授說完也順便請出了煮這鍋咖哩的料理人,是一位普通的老婦人。    這位教授問這位婦人:「你經常做這樣的咖哩嗎?」    婦人回答:「是的,我已經做了很久。」    教授又問:「請問你的家裡有誰很喜歡吃你做的咖哩嗎?」    「喔!我家老二最愛吃我做的咖哩,每次一煮好,他都開心的不得了。」婦人禁不住泛起了笑意。    教授將頭轉向了學生:「你們猜得出來這是誰的母親嗎?」學生們一頭霧水。    「請問你們家老二在哪裡工作呢?」    「他在美國。」    「那他的職業是什麼?」    「他在打棒球。」    「可以告訴我,妳兒子的姓氏嗎?」    「他姓鈴木。」        學生們不覺的發出了驚呼聲,因為這個看起來一點也不起眼的婦人的兒子,竟然是美國大聯盟知名的日籍選手鈴木一朗。    教授為確認此事:「鈴木一朗選手經常在電視上說『這世界上我最喜歡吃的東西,就是老媽煮的咖哩』,就是眼前這一鍋嗎?」    「沒錯,就是這一鍋!」    「好了,現在有誰想嚐嚐看鈴木選手最愛的咖哩飯呢?」         教授還沒問完,大家都紛紛舉手,深怕嚐不到這充滿溫馨的幸福料理。    學生從根本不想碰到爭先恐後,是因為從咖哩飯中找到了情感,而教授告訴學生這感情投入的過程就是品牌化的過程。品牌,一定存在著一種情感,一段美好的記憶。    對於一個以銷售與服務為主的公司而言,每一個銷售人員在締結與服務的過程,其實都在創造公司的品牌價值。如果給顧客留下好的印象,他們就會認同我們的品牌;如果引起的是顧客的抱怨,那麼顧客也不會再相信我們,這個品牌會變成企業的負債。    每一個人都是品牌的創造者與守護者,你的一言一行與負責任的態度,都會給顧客留下美好的回憶,我相信能有此觀念的員工,才是企業裡最有價值的員工。 <中信房屋報導 99年10月號>crack car loan new online
低頭與抬頭
2010-09-07
文◎郭騰尹     夏日,大陸太陽能教父皇明集團的總裁黃鳴來台,因為是多年老友,我陪著他去拜會了台北市政府、工研院,也幸運的見到了證嚴法師,親自感受到上人的教誨!    皇明集團在山東的德州,這個地方距離北京三百多公里,是全世界太陽明普及率最高的地方,市區街道兩旁全部是太陽能LED路燈,百分之九十的家庭都安裝著太陽能熱水器,新建的大樓都是節能環保的設計,充份利用太陽明來供應空調及照明,這裡是非常受到國際綠色和平組織所推崇的地方,而2010年9月的「世界太陽城大會」也將在這裡舉辦。    對於身為主辦方的黃鳴,這是一個繼世博會之後,又再次吸引全世界目光的大活動。在來台灣之前,他已經走過馬來西亞、汶萊、新加坡、日本,當地掌管經濟與能源的主管官員均期待與黃鳴有所合作。而台灣的今周刊也曾派記者去德州採訪,親身感受一下夸父追日的傳奇。在全球節能減碳的潮流下,預計在今年上市的皇明集團更是動見觀瞻。    搭著高鐵到新竹,再從竹北高鐵站坐車到竹東的工研院,一路上他觀察到這個小城鎮的變化,他笑說若是中國大陸,一些較落後的景像一定會被拆掉,或是用牆隔起來,以免破壞城市的印象,說這話想必是因為台灣這幾年在建設上的落後吧!倒是在竹北高鐵站附近的建案廣告給了他深刻的印象,他拿著相機穿梭於附近的馬路,那些詩情畫意的建案名稱讓人神往,他在山東德州的綠能建築有許多可以參考。    到了台中,我們繼續去參觀一個位於七期的豪宅建築,這個建築也以綠能著稱,它的公共設施用電是以太陽能為主,在頂樓及外廊頂部都有太陽能板,黃鳴拿著相機從停車場的設計開始拍,內部公共空間的設計、一些科技的生活工具、還有每一個藝術品的展示,哪怕是燈光的配置、門把的設計,黃鳴都好奇的向建設公司請教、拿著相機到處取經。我估算一下,光是這些地方的考察,他至少拍了三百張以上的照片。    後來友人轉述,黃鳴在回去後立即修改了他建案停車場的設計,他學習了台中豪宅建案的元素,讓停車場不再是一個幽暗的空間,而是世界名車的展示場,從車道入口到地面的質感,以及地下室電梯接待廳的典雅,到明亮的綠化,做為德州最貴的豪宅,的確要有一些與眾不同的元素。    從黃鳴的來台,這個即將進入中國富豪行列的企業家讓我學到了,人不只要埋頭苦幹,在努力之餘更要把頭抬起來,看看同行們在做什麼,看看別的地區的人們在做什麼,我相信這個道理,在各行業間都是適用的。<中信房屋報導 99年09月號>crack car loan new online
請問
2010-08-07
文◎郭騰尹        有一位老太太,到傳統市場想要買些水果,走到了一個攤子,問老闆:「這個李子怎麼樣?」    老闆笑瞇瞇的說:「您放心,我今天的李子又大又甜。」結果老太太什麼都沒買,又往市場的另一個攤子走去,問了另外一個老闆:「你今天的李子酸不酸啊?」這位老闆拍著胸脯說:「您放心,我今天的李子是剛摘下來的,而且現在李子是當令的季節,個頭大又甜。」老太太依然沒有買,表情還透露著些許遺憾,而且逛了幾家都沒有買到她想要的李子。    這個結果讓其中一個水果攤的老闆十分納悶,忍不住上前詢問:「老太太,我看你逛了好久都沒買到,今天水果的質量很好,價錢也很公道,你沒有買的原因是什麼呢?」老太太說:「我兒媳婦懷孕了,這陣子害喜得嚴重,尤其是今天特別想吃酸的李子,只是我看了半天,市場裡賣的都是甜的。」很明顯的,水果攤的老闆們都錯估了顧客的需求,都自以為是的用自己的標準來衡量。而這個例子可以提醒所有的銷售人員,真正的銷售不是賣東西,而是協助客戶買東西。    我母親也很特別,一般人都喜歡香甜又多汁的蘋果,可是我母親卻喜歡綿綿的感覺,每當吃到口感不佳的蘋果時,我一定敬獻給母親,如果水果店老闆強調他的蘋果咬下去清脆噴汁的話,除非是為了兒孫,要不然母親也會和那位老太太一樣,轉身就走。    我也碰過類似狀況,如果到快餐店吃東西時,有時候我會選擇咖哩雞飯,不過點餐前,我都會問是雞腿肉還是雞胸肉,大多數店家都會告訴我,他們選的是較高級的雞腿肉,吃起來比較滑嫩,不像雞胸肉死死的、沒有什麼水份,聽到這種答案,我大概就會改變我要吃的東西了,因為我這個人比較喜歡吃雞胸肉,而不愛吃雞腿肉,即使父母親常常覺得我不會吃好東西,但畢竟豆腐白菜,都各有所愛!    一個很好的銷售人員,一定要以顧客的需求為優先,例如應該先問老太太喜歡吃什麼樣的李子,要問我媽媽喜歡吃怎麼樣的蘋果,或是問我喜歡吃雞胸還是雞腿,不要在不了解我的情況下就做出主觀的建議,這反而會掃了我的食興。一個小細節可以造就一筆小生意,也可能毀掉一筆大買賣。    各行各業的銷售人員都要以「顧客」自居,要做客戶最忠誠的諮詢者,在解說及釋疑上要表現出最大的耐性,然後協助客戶做出正確的決定。而我們不只獲得的是金錢的報償,而是一種信任關係的建立、一種真誠友誼的開始。    不論你口才多好,專業能力有多強,都先仔細聆聽客戶真實的聲音,一句「請問」就是締結成功的第一把鑰匙。 <中信房屋報導 99年08月號>crack car loan new online