時序進入夏季，如果南半球疫情又開始升溫，那整體新冠肺炎疫情就有可能在今年冬季再次捲土重來。簡單地說，這就是新冠病毒進入季節性的流感化，以目前的情況來看，朝這樣的方向發展機率變得相當大。目前全球新冠肺炎疫情雖已有趨緩跡象，但卻不減市場長期對於疫苗、藥方和檢驗篩劑的短中長期需求持續增溫。進入後疫情時代，在防疫掛帥下，生技、醫療和製藥等相關產業爆發力仍強。 瑞德西韋與嬌生反應佳  激勵醫療科技產業世界衛生組織(WHO)數據顯示，截至6月2日，全球正在開發中的武漢肺炎疫苗已經上百種，其中至少10種已進入臨床試驗階段。日前瑞德西韋的試驗結果出爐，美國第三期臨床試驗對於新冠肺炎的重症病患有效；而美國過敏與傳染病研究院也認定，瑞德西韋將是有助阻止新冠病毒的藥物，相關正向反應帶動吉利德科學(Gilead Sciences)股價看漲，有助推動該藥物上市量產的機會。此外，嬌生(Johnson & Johnson)從2020年1月投入研發新冠肺炎疫苗，預計今年7月下半月開始進行初次人體試驗，比原本進度預期9月超前，如果研發順利且安全有效，可望在2021年4月前，生產6至9億劑疫苗，目標在2021年提供全球超過10億劑疫苗。現階段生技醫療保健產業擔任市場重頭戲角色，估計伴隨瑞德西韋的各階段結果，在疫情暫未緩解或解除前，操作建議可持續關注或加碼醫療科技、遠距醫療、醫療互聯網與保健等相關題材產業。 景氣前景混沌時  市場資金相對青睞醫療產業美國生技指數NBI年初迄今，為全球極少數繳出正報酬的市場，更是推升美股的重要關鍵之一。以美國醫療研究機構統計，今年以來新冠病毒藥物件數來看，迄今已近150件，其中有逾3成多的藥物都與研發疫苗相關，凸顯美國官方在政策面的積極支持態度。市場對於9月底、12月底疫苗用藥可望上市做緊急使用，亦有助支撐相關產業。從基本面來看，全球市場面對疫情帶來的不確定性，產業能見度欠佳，但生技醫療製藥產業卻相對明朗，今年全年企業獲利預估上調2%，為極少數獲利上修的產業，顯示疫情帶來的需求增溫，已挹注成長動能。值得一提，過去干擾生技醫療製藥產業的藥價題材，包括美國總統、國會和民主黨候選人在支持度和政策上，都已轉向於年底大選前不再提過藥價相關議題；隨著藥價相關干擾議題暫時拿掉，已形成正向因子。以過去3次經濟衰退期為例，不論是2001年科技泡沫、2009年金融海嘯，或是2020年以來迄今疫情帶來的衝擊，醫療產業占S&P指數比重都從平均12%攀高至16%，這也意味當景氣前景混沌時，資本市場資金相對青睞醫療產業。醫療產業抗景氣循環  長期報酬僅次科技類股新冠病毒疫情對藥品需求量的負面影響有限，患者至醫院醫療活動減少，藥品促銷活動可能因疫情取消，短期內藥品銷售量或許對疫情嚴重地區造成影響，但中長期藥品需求仍不受影響。此外，部分學名藥廠原料藥的供給主要來自中國及印度，目前多家藥廠表示原料庫存仍有3至4個月，同時也分散原料藥供應來源的策略，目前供給面尚不虞短缺。(資料來源：GS & Factset)根據高盛預估，2020年醫療產業EPS年成長率分別為5%，優於整體股市平均值-2%。2019年初至今，S&P500指數對今年 EPS的預估值持續下修，但醫療產業EPS維持不變，顯見醫療產業具抗景氣循環的特性，預估大幅下調風險相對較低。全球生物科技公司創新藥研發持續，具有高度競爭力藥品研發公司不受藥價下跌影響，整體營收還優於市場預期。根據統計，美國S&P500自有產業分類以來30年，醫療類股長期報酬僅次於科技類股，顯見醫療類股具有長期穩健成長，兼具防禦、高成長性。隨著藥價議題、醫療政策對股價影響逐漸淡化，投資人可逢修正佈局醫療相關基金，掌握成長趨勢。資料來源：Bloomberg & Sectoral，統計時間 01/01/1990 to 01/31/2020，保德信投信整理注意：本資料所示之指數或個股係為說明或舉例之目的，並非推薦投資，且未必為保德信投信所管理基金之對或持有之部位．

案例：甲乙育有一子丙，丁為丙之妻，二人育有子女Ａ、Ｂ、Ｃ三名未成年子女。丙於105年死亡，甲又於107年死亡，試問：Ａ、Ｂ、Ｃ三名未成年子女代位繼承甲之遺產部分，丁以Ａ、Ｂ、Ｃ三名未成年子女之法定代理人身分，代理子女簽訂遺產分割協議書，是否有效？解析：一、誰有繼承權？民法第1138條規定繼承順位：「遺產繼承人，除配偶外，依左列順序定之：一、直系血親卑親屬。二、父母。三、兄弟姊妹。四、祖父母。」由此可知，本題丙於105年死亡時，繼承人為配偶丁與子女（直系血親卑親屬）Ａ、Ｂ、Ｃ等4人。二、甲的遺產由誰繼承？107年甲死亡時，第一順位繼承人為直系血親卑親屬，丙、Ａ、Ｂ、Ｃ均屬之，而民法第1139條：「前條所定第一順序之繼承人，以親等近者為先。」丙與甲之間為一親等，A、B、C為二親等，依法應由丙與甲之配偶乙共同繼承之。然而繼承開始時（即甲死亡時），丙已經不存在了（丙已於105年死亡），依民法第1140條：「第1138條所定第一順序之繼承人，有於繼承開始前死亡或喪失繼承權者，由其直系血親卑親屬代位繼承其應繼分。」因此甲之遺產繼承人有甲的配偶乙，以及丙之直系血親卑親屬A、B、C代位繼承。三、丁可否代理三個子女簽訂遺產分割協議書？甲之遺產由乙、A、B、C等四人繼承，依民法第1164條規定，繼承人得隨時請求分割遺產。遺產之分割方法由全體繼承人協議，但是A、B、C三人係未成年人，其法定代理人（母）可否代理A、B、C三人與甲之配偶乙訂立分割協議書？民法第1086條規定：「父母為其未成年子女之法定代理人。父母之行為與未成年子女之利益相反，依法不得代理時，法院得依父母、未成年子女、主管機關、社會福利機構或其他利害關係人之聲請或依職權，為子女選任特別代理人。」所謂「依法不得代理」係採廣義，包括法律禁止自己代理或雙方代理之情形，以及其他一切因利益衝突禁止代理之情形在內。民法第106條規定：「代理人非經本人之許諾，不得為本人與自己之法律行為，亦不得既為第三人之代理人，而為本人與第三人之法律行為。但其法律行為，係專履行債務者，不在此限。」四、實務見解參考福建金門地方法院104年度家親聲字第5號、高雄少年及家事法院105年度家親聲字第339號、苗栗地方法院106 年度家親聲字第147號、新竹地方法院106年度家親聲抗字第4號、彰化地方法院107年度司家親聲字第41號裁定等實務見解，認為Ａ、Ｂ、Ｃ既同為繼承人，彼此間有利益相反之情形，例如其中一未成年子女拋棄繼承或同意分受低於其應繼分額之財產，則其他未成年子女之應繼分可分到之財產數額即隨之增大。故父或母以法定代理人身分一人代理多名未成年子女訂定遺產分割協議書，自有違雙方代理之規定；於超過一名未成年子女部分，即屬民法第1086條第2項所定「依法不得代理」之情形。結論：本題丁僅得擔任未成年子女Ａ、Ｂ、Ｃ其中一人之法定代理人，另向法院聲請為其餘二人各自選任特別代理人，如此簽訂之遺產分割協議書才是有效的。

疫情爆發後，銀行大多以「無縫接軌」方式，推動全線上化的「零接觸服務」，且強化技術面，以利客戶使用線上功能更流暢，盡力提供與實體交易無差別化的服務品質。 疫情升溫，提升國人防疫觀念，也改變金融圈生態。向來需要與客戶近距離接觸的銀行業，近來積極強化網銀、行動銀行等功能，大力推動「零接觸理財」服務，推升數位交易量大幅成長。數位金融不限時間地點  3月開戶數爆發性成長2019冠狀病毒疾病（COVID-19，武漢肺炎）疫情全球持續升溫，儘管台灣疫情逐漸緩和，但自今年初疫情爆發以來，防疫期間外出人潮減少，間接衝擊到銀行實體分行日均來客數。然而，各銀行內部觀察發現，近三個月以來，客戶宅在家使用數位金融工具交易，與去年同期相比，有大幅且顯著的成長。以台北富邦銀行為例，自今年初疫情爆發後，分行臨櫃交易量下滑，平均日來客數較去年同期減少約一成；但相對在網路銀行、行動銀行（app）客戶年成長近三成，網購刷卡額也成長逾六成。金融消費龍頭中國信託銀行統計，今年3月網路銀行線上轉帳交易筆數，較去年同期大幅成長約51%，線上開立數位帳戶數也爆發性成長約272%；至於換匯及基金申購交易筆數則年成長51%，線上貸款申辦件數也成長約79%。台經院產業分析師陳衍潔認為，數位金融解決了時間、地點限制，且可避免現金接觸傳染的問題，進而大幅提升民眾使用線上服務的頻率。她表示，銀行業者反而能趁此機會思考如何發展及深化電子支付、電子錢包及遠端金融等服務，可因疫情催生更具潛力的商機。銀行提早數位轉型  無縫接軌零接觸服務政府近年來力推無現金社會，傳統銀行也因應數位轉型，早在核心系統導入雲端、人工智慧（AI）、區塊鏈等技術。因此，自疫情爆發後，銀行大多以「無縫接軌」的方式，推動全線上化的「零接觸服務」，且強化技術面，以利客戶使用線上功能可更流暢，盡力提供與實體交易無差別化的服務品質。舉例來說，銀行財富管理服務向來較仰賴理財專員的解釋與溝通，渣打銀行財富管理總處負責人陳太齡指出，由於市場的不確定性升溫，財管客戶對於資產配置的詢問度也隨之提高，因此，理財專員改以電話、視訊會議的方式與客戶討論，並隨時以線上詢問方式作動態調整。 中信銀行個人金融副執行長楊淑惠也表示，突發的疫情讓許多產業開始調整營運模式，宅商機炙手可熱，如雲端應用科技、食物外送服務、線上遊戲、串流媒體等成為投資亮點，民眾使用「零接觸理財」服務意願大幅提升，宅在家也能掌握投資理財契機。

新冠肺炎疫情（COVID-19）肆虐全球，短短數月內造成數十萬人死亡、政經局勢動盪不穩，台灣因為超前部署，讓疫情始終在控制中，更贏得世界掌聲。面對這種突如其來的疫情，平時應作好風險控管的超前部署作業，而適當的保險規劃可因應未來無法預知的變故，也是簡單、易於執行的傳承工具。在理財規劃中，很多人可能只想到該如何透過投資理財累積資產，卻忽略了「人身風險」也是理財規劃重要的一環。風險一直都存在著，就像是突如其來的疫情或意外，很有可能在短時間就侵蝕掉原有的個人或家庭資產，因此在增加資產前，更該重視風險、轉嫁風險帶來的危機。轉嫁「人身風險」最好的工具，即是保險。購買保險簡單來講，就是將風險產生的損失轉嫁給保險公司，各種不同的保險商品，就是為了轉嫁不同種類的未知風險而存在，舉例來說，意外險是轉嫁突如其來、非疾病的風險，住院醫療險則是轉嫁意外或疾病住院帶來的治療費用。保險的功能除了轉嫁風險提供保障外，還有以下三種稅務的功能：第一，申報個人綜合所得稅時，若選擇採用列舉扣除額方式申報者，人身保險費也可以列舉扣除，每人每年額度為24,000元，包括人身保險、健保、勞保、軍公教保險、國民年金都可列舉扣除。第二，根據《遺產及贈與稅法》第16條第9項有規定，指定受益人的人壽保險金額不計入遺產總額。不過值得注意的是，2006年《所得基本稅額條例》上路後，2006年元月後簽訂的保險契約，若受益人與要保人非屬同一人的人壽保險，受益人受領之身故保險金在每一申報戶全年合計數在新臺幣3,330萬元以下，免予計入個人基本所得稅額；超過3,330萬，超過部分會計入當年個人基本所得稅額計算。第三，對於高資產族群的資產傳承，下一代很難避免要負擔一筆遺產稅，除了善用每年贈與額度外，也可透過保單規畫作為預留稅源的方式。一般來說，當一個人過世後，其名下的存款會被凍結，必須申報繳清遺產稅後才能提取遺產存款。若被繼承人資產規模小或財產清單、所得資料齊全，國稅局會很快核定，被繼承人的帳戶可以很快解凍；但遺產稍具規模或情況複雜者，可能需要耗時數個月以上甚至一年半載的時間才能完成遺產稅報繳手續。若被繼承人遺留的是以房子、土地這類變現性不高的資產為主， 在現金遺產偏低或不足的情況下，家屬可能面臨出售自有不動產或向銀行抵押借錢來繳稅的窘境。值得注意的是，遺產不動產繼承前，每年仍應照常繳納地價稅、房屋稅。這時，如果有安排適當的人壽保險，作為預留遺產稅、不動產所生地價稅及房屋稅的稅源，當被繼承人發生事故時，保險公司便按保險契約條款將身故理賠金直接支付給受益人，如此便可應付遺產存款提取前的生活開銷或是被繼承人的貸款負債，以減緩家屬經濟上的負擔或避免侵蝕到繼承人自有資產。保險最主要的目的還是保障功能、分散風險，視自身的需求思考適合的保險商品，了解不同保險種類、保險關係人的安排所產生的稅務影響，用適合工具分散風險及合理配置，為自己也為家人超前部署。

隨著時間來到初春，即將臨來一年一度的報稅季節。雖然今年因為疫情攪局，導致經濟、投資市場紊亂。政府在考量疫情下，同意延緩報稅。原本5月申報的個人所得稅、企業營所稅，不論是否受到疫情衝擊，所有納稅人都可以全面延長繳稅期限至6月底止，讓申報時間延長1個月。而讀者正巧可以利用這個時間點，好好檢視一下自己的稅務狀況！ 稅有哪些？共分10大類對於一般人來說，各種稅務當中，最重要的莫過於所得稅。在了解如何節稅之前，我們得先認識「綜合所得稅」是什麼？根據《所得稅法》第2章第14條，可以將其歸類成以下10大類別：第1類：營利所得。第2類：執行業務所得。第3類：薪資所得。第4類：利息所得。第5類：租賃所得及權利金所得。第6類：自力耕作、漁、牧、林、礦之所得。第7類：財產交易所得。第8類：競技、競賽及機會中獎之獎金或給與。第9類：退職所得。第10類：其他所得。 其中與一般人較相關的，是第1類營利所得，以及第3類薪資所得。營利所得，指得是股利、獨資合夥分配盈餘；而薪資所得，字如其名，則是指一般勞工的薪水。近年政府為了鼓勵勞工參加勞工退休金自提（以下簡稱勞退），因此藉由稅賦優惠，使勞工更有意願提繳。根據《勞工退休金條例》第14條第3項規定，勞工在每月工資6%範圍內自願提繳退休金，提繳金額可以從當年度「個人綜合所得」總額中全數扣除！一直到請領退休金時，才須併入所得課稅。換句話說，選擇勞退自提，等於有遞延稅負的效果。在年輕時減稅，更可以加快退休儲蓄。那究竟可以節省多少錢呢？接下來就讓我們來簡單試算。 善用勞退自提  年省千元以上我們以一般上班族薪資來看，假設小明月薪4萬，年終獎金2個月。年薪也就是56萬元（4萬*14個月）。按照《勞工退休金條例》，月薪4萬的勞退提撥級距，則落在4萬100元（詳細的退休金提撥級距，可參考勞工保險局網站）。如果每月自提6％，當年度的扣繳憑單「依勞退條例或教職員退撫條例自願提（撥）繳之金額」，欄位應填報2萬8,872元。也就是，當年提繳2萬8,872元到你的退休金帳戶，其計算如下：4萬100元×6％×12個月＝2萬8,872元 接下來，將當年度的「薪資所得總額」56萬元，扣掉2萬8,872元的勞工退休金提撥後，剩下的53萬1,128元，才需要納入綜合所得總額。詳細計算如下：月薪*14個月（月薪+年終）＝4萬元×14＝56萬元＝當年度所得總額56萬元（當年度所得總額）－2萬8,872元（勞退提撥金額）＝53萬1,128元接下來計算稅額。同剛剛假設，月薪4萬元，則當年度的薪資所得為56萬元，適用稅率為5％，所以你要繳2萬8,000的稅；但如果每個月自行提撥6％，1整年的薪資所得就變為53萬1,128元，只要繳稅2萬6556.4元，馬上省了1,443元（小數點後無條件捨去），詳細計算過程如下：56萬元×5％＝2萬8,000元（不自提的稅額）53萬1,128元×5％＝2萬6,556.4元（自提後的稅額）2萬8,000元－2萬6,556.4元≒1,443元如果你的薪資越高，基數也就越大，勞退自提的節稅效果會越顯著，有機會省得更多（詳細可以參考表1）。不只延後繳稅  還可分期繳納除了平時可以利用勞退自提減稅之外，今年由於疫情原因，政府也提出了稅負減免政策。例如財政部表示，如果今年納稅義務人因疫情原因，以至於不能於規定期間內繳清稅款，或繳稅困難，可以申請延期或分期繳稅。而稅目涵蓋範圍也很廣，包括了：綜所稅、營所稅、營業稅、個人房地合一稅、地價稅、使用牌照稅…等等10種稅目，均可以申請延期或分期繳稅。期限也非常彈性，最長可延期1年，或分期3年（36期）繳納。繳納的稅款，也不受應繳納金額，而有所限制！個人申請延緩或分期納稅的資格，包括了：被減薪、非自願性離職、工作日少於二分之一，且月份達到2個月。如果符合資格，讀者可以在財政部官網下載「因嚴重特殊傳染性肺炎疫情影響申請延期或分期繳納稅捐申請書文件」，填寫完成後向國稅局申請。除此之外，由於此波疫情，造成旅宿業、民營公司極大影響。因此，政府也對「營業用房屋稅」有所減免。例如新北市稅捐處表示，飯店、旅館業如因疫情原因，導致營業面積減少，該停用樓層可以由「營業用稅率」，改採「非住家非營業用稅率」課徵房屋稅，稅率由3%降至2%。可別小看這點差別，此波稅務調整，預估將可以節省3成房屋稅款。礙於篇幅，詳細的申請內容及方式，可以上財政部稅務入口網查詢。 結論今年受到疫情攪局，許多人的生計、工作都受到影響。臨報稅之時，更顯得荷包窘迫。不妨可以研究一下，有什麼辦法能好好善用政府的補助方案，以減輕負擔。另外，平時也可透過勞退自提試算，即使是小資族，也能輕鬆達到節稅與退休規畫。薪資越高，節稅效果也會越明顯。最後，各位讀者如果在申報所得稅時，發現扣繳憑單未扣除勞退自提金額，或是金額有出入。記得洽詢事業單位，並儘速向各國稅局分局或稽徵所申請更正，以免錯失自己的權益喔。

台灣若無法成為品牌廠生態鏈的重要貢獻者，很可能被排除在供應鏈之外。過去強調生產能力又快又便宜的時代已經過了，現在還要又綠能又環保。 循環經濟已經拉升到國家級、全球性，很多國家把循環經濟當成是一個貿易障礙，但實際上，這對原有供應鏈是個打擊，卻也是個機會，工研院副院長彭裕民認為，循環經濟將是台灣帶動下一波經濟的機會。 循環經濟成國際趨勢  生態鏈築起競爭門檻兼任工研院循環經濟策略辦公室主任的彭裕民說，循環經濟很早就存在，小時候的「酒矸倘賣嘸」，就是玻璃循環使用的概念。在那個時代，站在資源很寶貴的角度，因為原料很貴，把舊的東西拿來重複使用比較便宜，是從經濟角度考量。之後，台灣產業慢慢成長，大量生產筆記型電腦，石化產業也開始茁壯，這階段考量的是廢水、廢棄物不要產生環境汙染，這些量大的東西後來都移到國外去。進入第三階段，已拉高到全球性思維，考量全球性的環境汙染、暖化及整體地球安危，循環經濟變成國家級、全球性的事情。為維護形象，品牌大廠如蘋果（Apple）與三星（Samsung）都開始強調手機有多少材料可循環使用，台灣的半導體、印刷電路板廠若無法成為品牌廠的生態鏈重要貢獻者，很可能被排除在供應鏈之外。「生態鏈以後可能變得比供應鏈還重要」，彭裕民說，就算可以生產，但是不符合綠色循環經濟生態鏈，品牌廠還是會轉移到符合的供應商，因為要維持對消費者或對某些公約的承諾。循環經濟慢慢變成商業競爭，很多國家把這當成是一個貿易障礙，他們自己建立技術與相關生態鏈後，便以不符合生態鏈、國際法規與品牌要求為由，不准供應，或要求購買材料供應。這對原有供應鏈是個打擊，但同時也是個機會，彭裕民認為，循環經濟將會是台灣帶動下一波經濟的機會，可能足以救台灣，讓很多製造業可以留在台灣。台灣過去強調生產能力又快又便宜的時代已經過了，現在一定要又快又便宜之下，又綠能又環保。 二氧化碳也能做衣服　創新技術迸出新價值台灣過去產業已有很完整的供應鏈，如果能升級為綠色供應鏈，進而變成國際綠色生態鏈，過去強的領域可以變得更強，甚至很有可能衍生出新品牌。以台泥為例，水泥產業過去被貼上高汙染、高耗能的形象標籤，現在台泥不只節能減碳，還用二氧化碳養紅藻，萃取出高值的蝦紅素，又做成更高值的面膜與保養品，成為全球水泥業的標竿。彭裕民表示，這種生態鏈移到哪邊相信大家都歡迎，如果這樣持續去做，每個企業都有不同的進步，對國外來說，將是台灣很大的進步，也建立起循環永續的品牌形象。過去太陽光電生產，大家主要想法就是要能夠維持25年的壽命，把玻璃與矽兩層黏得非常牢，不能讓水氣進去，必須有高可靠度。但25年後，只能將太陽能電池粉化，因粉裡面有銀、矽及玻璃，又只能用在確定不會外漏的地方，彭裕民說，太陽能號稱是綠能，裡面東西卻不能循環使用，算只做一半。經過重新思考，工研院開發出新的黏膠，不只透光，不影響效率，還黏得牢，能撐25年，25年後玻璃與矽還能一片一片剝下來，幾乎八成的材料可以重複使用，讓太陽能電池最終處理不再煩惱。透過重新設計，彭裕民表示，這可以改變某種程度的生態鏈，讓太陽能產業跳脫出一個全新競爭的規則，不只有新的膠，後面回收又是個新的產業。又例如轉爐石，過去是鋼鐵生產業非常頭大的問題，因為它很堅硬，又怕含有一些化學廢棄物，但工研院與中鋼合作，經過處理，轉爐石可以做成地磚以及遠紅外線手鍊。彭裕民說，循環經濟帶動新價值很重要，這中間會有材料創新、製程創新、營運模式創新與品牌創新。如二氧化碳可以變成原料，做成衣服；回收的海洋廢塑膠經重新解構再合成，可以做成鍵盤、滑鼠。循環經濟沒有速成，台灣廠商心態要改變，要學會長期合作，彭裕民表示，台灣已有上百家廠商在去年的亞太循環經濟論壇宣示要做循環經濟，這些將是產業的尖兵，未來要靠他們落實。彭裕民說，工研院循環經濟策略辦公室將扮演好政府智庫的角色，協助政府與國際政策連結，掌握國際法規、品牌廠的要求及國際進展，並連結產業，讓台灣原有的產業創造新的機會，把價值做高。

案例： 張三為A地號之建地所有權人，李四打算租地建屋，雙方對於A地號中的一部分（簡稱B地）訂立土地租賃契約，承租後，李四於B地建屋使用。 數年後，張三將A地號整筆土地全部出售予王五，李四欲以基地承租人之地位行使優先購買權，試問：李四得否僅就其承租之B地面積行使優先購買權（即不須以張三、王五買賣之同一條件就整筆全部土地行使優先購買權）？ 解析： 一、土地法第104條第1項前段規定：基地出賣時，地上權人、典權人或承租人有依同樣條件優先購買之權，是指地上權人等人於基地所有權人出賣基地時，有依「與購買基地之第三人同樣條件」購買該基地之意。所謂「依同樣條件優先購買」，是指在買賣條件如買賣標的、範圍、價金、付款方式、瑕疵擔保等均相同的情形下，地上權人等人得要求優先成為買受人。換言之，在地上權人等人行使優先購買權時，對基地之出賣人而言，只是買賣契約之相對人即買受人變更為地上權人等人而已，其餘因基地買賣契約所生之相關法律關係、所得行使與負擔之權利及義務，都與原來的買賣契約並無任何不同。 二、因此，基地承租人行使優先購買權時，應接受土地所有權人與他人所訂原買賣契約之包含「標的」、價金等一切條件，不得部分不接受或予以變更。如允許承租人優先購買「部分土地」，將有損土地所有權人整筆土地之經濟價值，造成土地所有權人之損害。例如無人願意購買剩餘部分土地，或者無法以相同單價出售。假如承租人所承租之土地部分，與剩餘部分土地互有價差，若不問其間之價差，逕依土地所有權人與原買受人間之同一買賣價金為基礎，計算優先承買之總價，對當事人權益之保護也不公平。況且土地所有權人僅單純出租土地供承租人興建房屋，並未預期土地將被切割，而無法整體處分及使用收益，如果承租人可以就特定部分土地行使優先承買權，對土地所有權人權利之保護，亦有不足。反之，如承租人無資力依同一條件購買整筆全部土地，依買賣不破租賃原則，其原租賃關係仍繼續存在，承租人之權益並不受影響。 三、倘若允許各承租人得就其所承租之特定部分土地行使優先承買權，則在多數承租人之場合，倘其中有某部分承租人僅就其等承租部分之土地行使優先承買權，其他部分承租人則就土地全部行使優先承買權，此時是否應以主張全部承買者為優先？或以承租之先後決定其優先承買次序？還是不問全部或部分土地之優先承買，一律依各承租人所承租之土地面積占土地總面積之比例，計算其優先承買之範圍？在法律無明文規定之情形下將產生爭議，並使得土地之處分複雜化。 結論： 李四不得僅就其承租之B地面積行使優先購買權，只能對A地號整筆土地，也就是以張三、王五買賣之同一條件，就整筆全部土地行使優先購買權。

文／可樂 武漢肺炎（COVID-19）疫情自中國爆發至今，全球已有167個國家染疾，截至3月23日累計32萬9,597例確診。為了控制疫情，各國紛紛祭出「鎖國」措施，歐盟更宣布封關30天，全球經濟活動停滯加上油價崩跌，引發投資人驚恐，國際主要股市倒成一片，面對目前仍不明朗的疫情，投資人該怎麼辦？ 短期投資現金為王隨著武漢肺炎疫情持續延燒，近來又以歐美國家疫情最為嚴峻，連帶引響全球股市震盪劇烈，尤其是站在歷史高點的美股，在短短10天內就熔斷4次，從近期高點狂瀉逾2成墜入空頭熊市並持續探底，也是3年來首度失守2萬點，連股神巴菲特都感嘆，活了89年來第一次遇上。 美股入熊，市場恐慌賣壓持續出籠，歐股、日股接連入熊，台股也一路跌破萬點，甚至一度摜破10年線，迫揮別史上最長的萬點行情。武漢肺炎疫情對經濟金融衝擊的不確定性持續擴大，各國政府相繼推出寬鬆貨幣及財政政策，美國聯準會更緊急降息4碼，並啟動7,000億美元量化寬鬆，撼動投資市場信心。 在疫情延燒及石油價格戰雙重打擊下，美國總統川普也鬆口承認經濟衰退且疫情將在8月左右才能結束，市場瀰漫高度恐慌情緒，股、債、黃金齊跌，全球金融市場陷入崩盤恐懼，投資人只求變現。確實，現在全球資金陷入高度觀望氣氛，方向仍未明之際，短線採取「現金為王」策略。 中長期高殖利率股成避風港不過疫情雖然短期為市場帶來衝擊，但長線大循環並未因此終結，長期來說仍將回歸基本面，建議投資人可將部分資金分配至長線定期定額的投資池，透過拉長投資時間，達到提高獲利的機率；選股布局方面，投資人可趁此波大回檔布局，挑選獲利穩健的大型股或高殖利率優質龍頭股的標的為佳。 就台股來看，過去10年的現金殖利率平均高達4.23％，高居全球第二，尤其，高殖利率股在大盤波動加劇以及全球降息趨勢中仍具有優勢，會特別吸引買盤轉進，且去年大多上市公司獲利不錯，今年還是可以有不錯的殖利率，建議投資人可從近2年殖利率均大於5％，且歷年穩定配息的公司擇優布局。 金管會也指出，台灣上市櫃公司在獲利後的配息意願高，使台股殖利率在全球名列前段班，截至109年2月底本益比約18.46倍，現金殖利率達3.90%（加計股票股利為4.06%）。在各國及美國聯準會啓動降息後，台股的高殖利率特性，將吸引更多國際投資人關注。 另外，台灣上市櫃公司109年度截至2月底累積營收較去年同期衰退7.88%，仍有許多產業逆勢成長，如半導體業、資訊服務業及汽車工業、文化創意業、電子商務業及建材營造業等。金管會鼓勵投資人以定期定額方式購買台股基金、ETF或基本面穩健之股票，中長期投資股市，降低投資風險。 不過需注意的是，並不是殖利率越高就越好，該公司營運與產業展望要處於穩定成長的狀態，這攸關是否能順利填息，因為股票配發股利時的同時，股價也會除權息調整，以除息來說，配發1元的現金股利，股價就減少1元，若公司營運不穩健，股價沒有填息，很有可能會讓你賺了股息賠了價差。 目前肺炎疫情仍在歐美擴大蔓延中，美股每天千點劇烈震盪不斷改寫歷史紀錄，台股最近在急挫後雖然止穩，市場氣氛仍是偏空，疫情是暫時影響經濟或是造成經濟進入衰退，目前沒人說的準，但若疫情控制有正面消息，利空不跌的可能性將增加，亦可伺機逢低布局產業趨勢正向的績優股。